Persoonlijk Ontwikkel Plan

Alleen dát leren wat nodig is

Individuele medewerkers en hun professionele omgeving (de organisatie) hebben één ding gemeen: beiden investeren bij voorkeur in zaken die concreet en zichtbaar rendement opleveren. De medewerker die na drie dagen cursus het gevoel heeft dat hij slechts voor 20% daadwerkelijk nieuwe en nuttige zaken heeft geleerd, zal zich wel twee keer bedenken voor hij weer aan zo’n traject begint. En voor uw organisatie betekent dit een slechte investering van tijd en geld in 80% waste.

KVA Consult hanteert daarom het motto ‘Alleen dát leren wat nodig is om de functie met succes te kunnen uitvoeren’. Voor een functie benodigde competenties worden vastgelegd in een functie-competentieprofiel. Vervolgens worden de talenten van de betreffende medewerker vastgelegd in in persoonlijk competentieprofiel. Door deze twee profielen te matchen worden discrepanties — te overbruggen verschillen — helder in kaart gebracht. Aan de hand daarvan kan de opleidingsbehoefte worden vastgelegd in een Persoonlijk Ontwikkel Plan .

Door deze systematiek regelmatig (elk jaar of elke twee jaar) toe te passen worden de ontwikkeling én de ontwikkelingsmogelijkheden van uw medewerker feilloos in kaart gebracht. De lat kan zo telkens een stukje hoger worden gelegd: zonder forcering worden zowel de doelstellingen van uw organisatie als die van uw medewerker gerealiseerd.